par Pauline Idiart | 04/03/26 | Consulting
[Résumé] La modélisation en BPMN ne sert pas seulement à représenter un processus : elle permet de clarifier les zones d’ombre, structurer le dialogue métier / IT et sécuriser le chiffrage. En devenant le pivot entre vision fonctionnelle, architecture et estimation,...
par Pauline Idiart | 12/05/25 | Consulting
La définition du management Le management représente l’art de mobiliser et coordonner les ressources d’une organisation pour atteindre des objectifs communs. Cette discipline s’appuie sur des compétences essentielles comme la planification,...
par Pauline Idiart | 02/03/23 | Consulting
Dans le souci de doter le secteur bancaire mondial d’un cadre réglementaire garant de sa stabilité et de sa pérennité, le Comité de Bâle dont les premières réunions se sont tenues en 1974 définit un ensemble de règles prudentielles. Leur objectif est de maîtriser les...
par Pauline Idiart | 19/12/22 | Consulting
L’industrie cinématographique est riche en propositions. Nous dirigeons-nous vers un univers de type « Mad Max », dans lequel l’humanité manque de ressources et principalement d’énergie ou de type « Matrix » où les « machines » ont pris le contrôle sur le monde ?...
par Pauline Idiart | 17/08/20 | Consulting
L’”Agilité” est un terme très en vogue en ce moment parmi les grands comptes du secteur tertiaire. Chacun affirme la mettre en place « à l’échelle », et être mature dans ses pratiques. Mais, à y regarder de plus près, on s’aperçoit d’un puissant...
par Pauline Idiart | 19/07/20 | Consulting
Dans un monde en perpétuelle évolution, les attentes des clients « professionnels » sont de plus en plus élevées et les banques de détail doivent optimiser leurs plateformes et processus afin de pouvoir y répondre favorablement. C’est pour cela que les banques...
